環球資訊:1元都能包郵的年代,為什么電商自營非要收運費?
雖說淘寶賣家可以和物流公司合作,可以做到9.9元包郵,甚至1元包郵。但天貓超市、京東自營也有自己的物流支撐,卻要5元配送費,或滿XX元包郵?兩者為什么會有這種差異?我們在天天問發起了這個問題,一起來看看小伙伴們是怎么說的吧~
【天天問每周精選】第181期:電商自營“滿XX元包郵” VS淘寶賣家 “一元包郵”,為什么會有這種差異?
(相關資料圖)
文章內容部分來源于@倉前吳彥祖 @奔騰騷年 @kuang @超人Jeremy @Kevin @陳起gogogo @你好我是大河 @互聯網產品洞見 @SenYi @有木石心,具水云趣 @素食PM君的精彩回答。
100塊的衣服,包郵。——“買買買!”
90塊的衣服,10塊錢運費。——“太貴了!”
說起當代年輕人的迷惑行為,一定會有“100塊錢的T恤可以買,10塊錢的運費不想掏”。
網購作為許多人日常的主流消費形式,大家更傾向于整合定價的方式消費,商品賣多貴都可以,但如果要運費,很多人寧愿換一家。
于是賣家也拿捏了消費者的這一心理,現在打開京東淘寶的店鋪,我們會發現,無論是多少價位的商品,都可以做到免運費。
哪怕商品只要1塊錢。
圖源:淘寶APP截圖
但電商自營卻不愿意慣著消費者。如天貓超市需要滿88元包郵,京東自營非生鮮49元包郵,生鮮99元包郵。
天貓超市與京東自營的運費規則
為什么淘寶賣家可以做到1元包郵?
對于平臺的賣家來說,他們希望獲得更多的銷量、更高的利潤,以持續經營。
那么如何實現,可以從多個維度入手:薄利多銷、提高商品利潤率、提高客單價等等,除此之外,將消費者轉移到私域流量,也能夠方便對消費者進行下一次轉化運營。
下面,具體來分析分析,賣家打的是什么主意:
1. 薄利多銷
很多賣家基于平臺規則,需要通過大量投廣告或做促銷活動來提高曝光,讓更多人看到。
因為曝光度的提升,能夠帶來銷售量的提升。
然而,投廣告的成本在成熟的電商平臺很高,于是許多賣家傾向于通過讓利,實現曝光度的提升。
因為訂單量大,賣家可以和物流公司合作,量多的情況下,快遞費能低至幾毛錢。看似不可能的9.9元包郵,仍然有盈利空間,走的就是薄利多銷的路線。
2. 給店鋪引流
在平臺想要提升銷量,必須要有曝光度,要讓更多人看到,而方法有兩種:大量投廣告、做優惠活動。
然而,在成熟的電商平臺投廣告的成本是非常高的,很多賣家傾向于做優惠活動來給店鋪引流,我們常見的1元包郵、9.9元包郵就是如此。
首先,低價包郵,可以在短時間內迅速成單,提升單量。等銷量和店鋪星級都上去后,就能作為背書,獲得更多消費者的信賴,為后續店鋪的購買轉化帶來幫助。
其次,店家通過低價商品讓利給到消費者,將廣告費變成實際的優惠活動,商品銷量一旦提高,商品的搜索排名就會靠前。
通過這個方式,商家可以在一定維度上,用銷量壓制競爭對手,從而獲取更多的流量。
3. 用引流款提高客單價
被搜索列表里9.9元包郵的【普通鋼化膜】吸引的你,點進去發現強抗指紋且更加耐用的【9D全屏全覆蓋藍光鋼化膜】,也就只要12.9元。多出一杯豆漿錢,就可以享受品質升級,這波不虧!買它!
一雙襪子9.9元包郵,五雙襪子禮盒裝只要29.9元。等于買三雙送兩雙,太劃算了!買它!
這種商家提高客單價套路,不知你有沒有中過招?
商家可以為該商品設置多個SKU,1元、9.9元包郵的商品只是最基礎的版本,而升級版、多型號版也設置進該商品的其他SKU里面。
不乏有些人想要更好的,或是份量更大的商品,此時就大幅提升了高價值SKU曝光和轉化。
4. 借機將用戶轉移到私域流量池
打開賣家發出的包裹,除了商品,可能還有一張“好評返現”“添加客服領取好禮”的小卡片;
打開電商APP的消息框,里面充斥著商家的上新通知、促銷通知、直播通知等等;
打開手機短信,除了各個APP登錄的驗證碼信息,還塞滿了各個店鋪發送的促銷短信。
……
你以為一元包郵薅到了羊毛,實際商家在你購買后,通過各種各樣的方式,誘惑你主動投向商家的私域流量池。
一塊錢,買到了一個真實用戶的手機號、家庭住址,買到了后續和你有更多“發展”的機會,用這種方式去做其他商品矩陣的發展,賣家的運營成本也就降低了。
以低價打造爆款,同時帶動店鋪其他產品的銷量;以極低甚至虧本的高頻爆款商品作為引流,吸引流量以及一批細分領域下的粉絲;通過組合商品進行常識型客單價提升,以及私域流量池轉化,最終通過店鋪金牌產品賺錢獲得利潤。
這就是為什么淘寶店家可以做到1元包郵的原因。
為什么電商自營不肯免配送費?
電商平臺核心的盈利模式是通過賣家的廣告費用賺收入。然而,商人逐利的本質讓他們不僅僅滿足這單一收入方式。
于是,平臺也參與到商品交易中,組建物流團隊,多角度、多渠道、多方式提升收入來源,打造生態鏈,這是電商平臺做自營的原因。
那么為什么電商自營不愿意包郵呢,我們總結了以下幾點原因:
1. 電商平臺有大把的曝光機會
相比于“寄人籬下”的賣家,對天貓超市和京東超市這類電商自營來說,都屬于成熟的平臺自己孵化的店鋪,在平臺內有大把免費的曝光資源,不需要像其他入駐店鋪那樣付出資金來獲得引流。
2. 目標用戶是購買力更高的消費者
在實現商業變現的過程中,銷量不是自營考慮的第一要素,更多考慮的是周邊及增值服務衍生的商業價值。
比如參與到與賣家的商業競爭,可以獲取多樣化的平臺收入;比如給賣家提供物流,提供其他更多的服務,帶來更多的收益;比如參與到與競品的商業競爭,以免被其他平臺動了自己的蛋糕……
因此,不能免配送費會導致銷量下滑?沒關系,電商自營并不在意“介意配送費”的用戶流失。
他們的目標用戶是那些在意商品品質、希望售后有保障、希望商品更快送達的消費者。這部分消費者對價格敏感度較低,自然也不會太在意配送費。
3. 需要投入大量的成本打造強大的供應鏈
很多人購買電商自營的原因,有以下幾個原因:
能滿足多種購物需求:電商自營的品牌選擇多、物品種類多,能夠讓消費者一站式購買多樣商品。就像逛超市一樣,一次性把需要的東西買齊,不用收多個快遞。
配送速度快:電商自營如天貓超市、京東超市大多能做到次日達。甚至上午下單,下午晚上就能收到商品。
商品質量、服務有保障:盡管大家都希望能夠買到物美價廉的商品,但遭受過太多毒打的消費者心里都不會對1元包郵、9.9元包郵的商品抱有太高的期待。我們也可以看到,這些靠低價來沖量的商品,評論區總會有人抱怨質量差、貨不對板,甚至假貨。
圖源:淘寶商品評論截圖
而電商自營則能夠做到正品保障,即便發生質量問題,也承諾提供售后服務。
圖源:京東超市APP截圖
這就意味著電商平臺需要投入大量物流成本,如在各個中心城市建設或者租賃倉庫;需要投入技術人力成本,通過大數據分析與預測需求;需要投入服務成本,嚴格管控生產、運營、倉儲、監控、配送、售后等等環節。
結 語
對于賣家而言,商業行為的路徑是:讓利做噱頭,銷量做背書,高毛利來平衡。
而對電商平臺來說,做自營是提升自身流量的同時,通過多方式打造平臺生態鏈。
這種差異化的經營方式,就決定了我們可以從商家那里可以隨便買到9.9元包郵的商品,而電商自營不能。
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協議
責任編輯:hnmd004
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